L'EHPAD, complément d'enquête

La situation

Le recrutement (tardif) d'un cadre et la collaboration avec une association locale sont à l'origine d'une timide mais néanmoins appréciable évolution de la situation pour le personnel de l'EHPAD comme pour les résidents.
Les obligations légales visant l'organisation régulière de réunions semblent enfin observées.

Les discours politiques ont été très nombreux sur ce sujet devenu délicat. Nous nous interrogeons sur la régularité et les modalités de cette communication particulière en période pré-électorale.

Complément d'enquête

Chamonix S'engage s'est attaché à une étude exhaustive, nécessaire à une parfaite compréhension et utile à la maitrise d'un sujet particulièrement important : la gestion de l'EHPAD de Chamonix.

Nous avons poursuivi notre analyse avec la lecture du rapport rendu le 4 avril 2019 par la Chambre Régionale des Comptes portant sur le Centre Hospitalier Intercommunal des Hôpitaux du Pays du Mont-Blanc.

Des informations chiffrées complémentaires et précises ont été relevées en pages 29 à 31 dudit rapport. (Cliquer sur le lien ci-dessous pour obtenir le rapport)

https://www.ccomptes.fr/fr/publications/centre-hospitalier-intercommunal-des-hopitaux-du-pays-du-mont-blanc-sallanches-haute

Le rapport du magistrat confirme en particulier :

  • Que les conventions conclues entre la Communauté de Communes de la Vallée de Chamonix et les Hôpitaux du Mont-Blanc leur confèrent "un réel avantage de long terme".
  • Que ces accords privilégient les intérêts des Hôpitaux du Mont-Blanc.
  • Que les EHPAD gérés par les Hôpitaux du Mont-Blanc ont dégagé en 2017 un résultat net positif de 81 031€ (Résultat net E1 + Résultat net E2).
  • Que ce résultat positif est venu diminuer le résultat net du budget H (hôpital) qui était largement négatif (Résultat net H) -731 011€ en 2017.
  • Que la situation financière des Hôpitaux du Mont Blanc au moment de la signature des accords avec la Communauté de Communes de la Vallée de Chamonix était déficitaire et témoignait d'une situation particulièrement délicate.
  • Qu'en 2018 le même budget H (hôpital) dégagerait soudainement un résultat net positif de 1,6M€.

Notre réflexion

  • La négociation des accords conclus avec les Hôpitaux du Mont-Blanc a-t-elle été menée avec suffisamment de conviction et de vision ? Dans l'intérêt de la Communauté de Communes de la Vallée de Chamonix ?
  • La situation financière des Hôpitaux du Mont-Blanc, au moment des tractations (2013 à 2015) portant sur le montage financier et sur le niveau des loyers, n'aurait-elle pas dû demander une plus grande prudence de la part de nos élus ?
  • Le financement des EHPAD est en partie assuré par le prix du séjour versé par les familles. Est-il satisfaisant de constater que les bénéfices dégagés viennent diminuer le déficit de la branche Hôpital ?
  • Le résultat net largement positif en 2018 (+1,6 M€) n'aurait-il pas du participer à une amélioration des conditions de travail des personnels et d'accueil des résidents de l'EHPAD de Chamonix ?

Notre conclusion

Ces nouveaux éléments confirment nos précédentes conclusions (voir "EHPAD : L'enchainement fatal" sur notre site Chamonixsengage.fr) et nous confortent dans les orientations qui sont défendues par Chamonix S'engage !

  • Privilégier l'intérêt de notre collectivité locale et de ses habitants est une priorité face aux délégataires, y compris les Hôpitaux du Mont Blanc.
  • Au moment de négociations portant sur la signature de conventions engageant la collectivité, l'analyse de la situation financière des parties est un élément fondamental.
    Dans le cas précis, elle aurait dû amener nos élus à plus de réflexion, plus de fermeté, plus de contrôle et de suivi.
  • La collectivité doit rétablir ses facultés d'anticipation de maitrise et d'autonomie pour assumer et assurer la maitrise de sujets primordiaux comme celui de la gestion de son EHPAD.
  • C'est par un suivi local régulier que la collectivité offrira plus de réactivité, plus d'adaptabilité, plus de reconnaissance, plus de proximité aux résidents comme aux personnels.

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